פסיכולוגיה יישומית בארגון

Posted by adminRC in כללי | Tagged | סגור לתגובות על פסיכולוגיה יישומית בארגון

חשוב להבין היום המטרות של חברה יהיה קל יותר להשיג עם צוות מוטיבציה המוטיבציה היחידה מתעוררת כאשר מנהלים לנהל ליישב בין המטרות של אנשים כמו אלה של הארגון. כדי להשיג תמיכה זו, עליך להתחיל על-ידי עידוד תקשורת כדי לדעת אנשים שאינם חברי הארגון ו מכיר אותם לא רק בתחום המקצועי כלומר שלהם מיומנויות, חולשות, גם ברמה האישית, כל זאת במטרה ליצור אווירה של אמון. אשר תביא יתרונות רבים, כמו למשל כוח anticipate לשינויים, כאשר היא משהו לא עובד ממש ממש, לא בגלל כאשר מאוחר מאוד או כי ההשלכות הם הרבה יותר גדולה. גורם חשוב מאוד הוא קבלת אנשים שונים אשר להפוך את הארגון, מבין כל אחד מכניס את הגרגיר של חול, אשר הוא חלק חיוני כדי להשיג את הערכה ניתן להשיג מטרות, במידה כי הוא מסוגל להתבולל זה, עבודת צוות. כעת ובכן, העובדה זיהוי החולשות של אנשים, יכול או צריך דווקא שתוקשר לתת להם הזדמנות לשפר את הידע שלהם, מיומנויות, הכשרה בתחומים מרגיש צורך לעשות, לעתים קרובות אנשים לא מעיזים לעשות פעילות מסוימת, לא בדיוק בגלל שאין לו היכולת, היא לעיתים קרובות כי הם מעולם לא ניתנו או יש כבר נתון ההזדמנות לפתחכלומר, זה עניין של הרגלים. לו כי הארגון הוא בעל חשיבות הערך נוספת שאנשים לתת לו לגדול כאנשים פרטיים, כמו אנשי מקצוע, בדרך כלל מניע אותו צוות, גורם להם להרגיש חשובים. מאמר זה היה נתרם על-ידי C.P. אלחנדרה ריברה ה', אם אתה רוצה לפנות אותה

Comments are closed.