התווך האתית של מינהל עסקים

Posted by adminRC in כללי | Tagged | סגור לתגובות על התווך האתית של מינהל עסקים

האתיקה העסקית מתואר answers.com שנמצאו: עקרונות המוסר על התנהגות מקובל ולא מקובל של אנשי עסקים. מנהלים חייב לשמור על תחושה גבוהה של ערכים והתנהגות, דרך ישר והגון שיטות ציבוריות. ישנם מספר עמודי התווך של עקרונות אתיים לאפשר לחברות לפגוש את ההגדרה הזאת. . בטחון הציבור העמוד הראשון הוא מחדש באמון הציבור. כל חברה פועלת על העיקרון של אמון הציבור. אם הציבור אמון בחברה שלו, כלפי זה, אם המוצרים והשירותים שלה טוב יותר את אלה של מתחרותיה, המחיר שלה סביר והוא ותודעת שירות ללקוחות גורם מניע ראשי. אפילו כאשר אתה עושה טעות או נכשל להיענות עם מגבלת זמן, אלא אם הפגיעה היא כל-כך נורא. לאבד את הביטחון העצמי שלך, רוב האנשים ייתן לך את מהספק בתנאי זה לא הרגיל. זוהי התוצאה הבסיסית ביותר של עושים חיים מוניטין בכל הקשור אתיקה בעסקים. אם הלקוחות שלך לבטוח בך, באופן אוטומטי הם לא יחשבו כי אתה מחביא משהו כאשר דברים משתבשים. לאבד את האמון הזה יכולה להיות הרסנית. חברות אשר איבד את אמון הציבור לא רק להתמודד עם בעיות, הן מפחיתות את השוליים עבור העונות הרעות. מכירות מושפעות, המוסרי של העובדים שלהם מושפעות, הלקוחות מתחילים לחפש חלופות. אתה מה שאתה אוכל, חל גם על העסק זוכר האימרה כי היינו שומעים קריקטורות של PSA בבוקרו של יום שבת על הדיאטה, אתה מה שאתה אוכל? . למעשה, ההודעה הזאת חלה על העובדה כי אם היה אחד דיאטה בריאה, אחד ליהנות לחיים בריאים. אם אחד אוכל זבל אין דיאטה מאוזנת, אחד כנראה סופו יהיה שומן, חולה, או אפילו עם חיים קצרים יותר בשל מחלת לב, סוכרת ובעיות בריאות אחרות. הקריקטורה אמר לא לאכול טוב או אתה מת, אבל המסר היה ברור מאוד: ששמת בתוך הגוף שלך יבואו לידי ביטוי בגוף שלך. אותה הודעה חל על עולם העסקים במונחים אתית. החברה אשר התרבות הארגונית משקף גישה של יושר ושל עקרונות אתיים איתנים יראו את הגישה הזאת משתקפת עובדיו, יתרונות לטווח ארוך ואת שביעות הרצון של הלקוח. חברות מוצל או זה לאמץ שיטות מוסרי שלילי, בסופו של דבר יראו תוצאות שליליות. זה אומר כי כל חברה עם תרבות מוסרית טובה תנצח כמו כל חברה עם תרבות אתית רע ייכשל? לא. מה שזה אומר הוא כי חברות אשר שואפים לעשות את הדבר הנכון כל הזמן מקבלים יותר ליהנות תרבות ארגונית, היחסים עם הלקוחות תועלת זה בטווח הארוך. זה מביא אותנו אל העמוד הבא. שיטות אתיות טוב אינה מובילה בהכרח להצלחה רבים מנהלים ואנשי להניח כי אם לוקחים הכל מכל נקודה חזקה של השקפה מוסרית, הכל יעשה להם טוב בעולם העסקים. זה לא בהכרח כך. אתה צריך תוכנית עסקית חזקה, בולט מוצרים ולא תוכל לעמוד בהתחייבויותיה. נותן לך תרבות אתית חזקה היא הקלה של עיבוד ביחס לסביבה שבה אתה עובד, מערכות יחסים עם הלקוחות ועל הדרך שבה העובדים שלהם לראות את העבודה שלהם. אם העובדים יודע מההתחלה את האתיקה היא משהו מאוד מוערך, הפאונד את הצורך לשקול אם לעשות משהו מעט לא מוסרי או לא. אם העובדים יודע כי התנהגות לא אתית לא בסובלנות, קרוב לוודאי לקחת התנהגות אתית אירועים עסקיים נפוצים. חברות שאינן בעלות תרבות אתית חזק או שיש להם מגונים אתית, פתח לעולם של נזק מתמשך. העובדים של חברות אלה יהיה יותר מוכנים לפרוץ הליכים או לטפל לקוח רע. מוצרים כפי שהובטח. אבל לעתים קרובות לא ייתן להם הם נותנים הלקוחות מוצרים ושירותים באיכות נמוכה יותר. הדבר החשוב ביותר הוא כי זה לא ישנה את זה בעוד שהם מרוויחים כסף, זה יהיה. החברה שלך ניתן בעלות תרבות אתית האפשרי הטוב ביותר, אולם לא הצליחו. אתה צריך תוכנית עסקית חזקה, בסיסים פיננסיים כמו גם מכירות מוצלח ושיווק התוכנית. אתה צריך לעמוד בלוחות זמנים שלה ולספק מוצרים כפי הודיעה להם. הדבר החשוב ביותר הוא שיש לך. יש תוכנית שירות ללקוח עקבית מאפשרת לך להתייחס ללקוחות. ייעודה העיקרי. אז למה אתה פרקטיקות מוסריות טוב וחשוב, אם אלה לא בהכרח להוביל להצלחה? שיטות אתיות יתקבלו כי הם נכונים אתה זוכר עצלנית? הוא היה מוצלח מאוד כיזם, עריץ, קמצן. זה היה הכל במונחים כספיים, אך כל החיים שלו היה ריק. כל לילה הוא היה חוזר לאחוזה שלו ובילה זמן לספור את הכסף שלו, אשר היה כל מה שהוא יכול לעשות. כי אף אחד רציתי להיות לצידו. אבנעזר היה עובדיהם להחריד. הוא כל הזמן התנכלו להם נאבק בהם, צעק להם, רק נתן להם חינם חג המולד באי-רצון. נדרשו שלושה ביקורים רוחות לתת אבנעזר סוף סוף להיות הבינה שיש יותר בחיי כי בצע כסף. אין ספק החברה של אבן העזר מספק שירות טוב. האתיקה שלה, לעומת זאת, היה מפוקפק במקצת. הדרך שבה היתה את הלקוחות ואת העובדים, כמו גם הקהילה הראה רק שהוא היה אשר נהנו. הדרך היחידה שבה למדו היה דרך כהוגן. ההיסטוריה הציגה ב מזמור לחג המולד יש יישומים שלה במונחים אתית. אתה יכול לקבל את הכל, כסף, בית גדול, לפתע סירה, אבל אם אין לך את הערכים הבסיסיים, שנערך ב שיטות אתיות טוב, אתם תסיימו בדרך זו או אחרת כמו אבן העזר. זה יכול להיות כי הם לא ביקרת על ידי רוחות, אבל המצפון שלך תסבול וכן על יכולתה להשיג שקט נפשי. אחד לא חייבים לשמור על מנהגים טובים אתי כי תקבל משהו בתמורה. אחד צריך לעשות את זה. כי זה מה שצריך להיעשות אחד עושה זאת כי הוא מבין כי יותר כיף להיות עסק, הוא באמת רק חלק קטן של חיינו. בעוד 500 שנה שאיש לא יזכור את העבודה כי עשינו, ואפילו אם הם לא רואים את זה דומה למה שהם יהיו עושה. אנחנו חייבים לשמור על שיטות אתיות טוב כי זוהי חובתנו. אנחנו חייבים לציית טוב לשיטות ולעקרונות לא לפי מה שהם יכולים לקבל בתמורה, אפילו אם הקרן היא תועלת רבה, אלא כי זה חשוב בשביל שלוות הנפש שלנו. נעשה את הדבר הנכון. כי עלינו לעשות זאת, לא כי נוכל להשיג משהו. אז, מה הם עקרונות הליבה יוצר בסיס מוסרי טוב עבור חברה? כנות: אין כמו כנות. יחידים וחברות להדגיש כנות ב- Excel בעולם העסקים לעיתים קרובות מזוהה על ידי חוסר היושר שלו. לא רק תוכניות עסקיות שלנו יתקדמו בצורה חלקה, גם לנו יהיה לתת להם שלנו העובדים מתנה כך שיוכלו לקיים את העבודה שלהם ואת חייהם בלי ששום דבר מטריד אותם בגלל הפונקציות שלהם בחברה. מחויבות: אנחנו חייבים להם את המחויבות שלנו גם הלקוחות שלנו וגם חברות שלנו . זה לא מוסרי לעשות עבודה ללא מחויבות למצוינות. בטיפול לקוח כאילו היה עוד אחד למכירה הוא לא מוסרי. יש לנו להעריך את ההזדמנויות קיבלנו ויש לנו לשקף את ההערכה בכל דבר שאנחנו עושים. שלמות: להיות שלמות מונע לפיתוי כלשהו כדי לייצר מוצר באיכות נמוכה יותר הציע או להטעות את הלקוחות. אם אנו מניחים כל עם המטרה של שמירה על שלמות שלנו, לבער את הפיתויים קטן על הפרת נהלים. אם אין סובלנות עם איכות בספק, אז המטרה היחידה שבה הדגש הוא על איכות. מוסריות: המוסר הוא יותר ויותר יותר ויותר נקודת טיפול. מנהלי החברה בכירים רבים נשלחו כלא או שיש כבר בכבדות. נקנסה בשנים האחרונות בשל העובדה כי ההצטיידות ערכי מוסר בסיסיים. להחזיק תקנון מוסרי חזק, לא תמיד לבחור מוסרי אפשרות (אנחנו כולנו בני אנוש), אך מבחינת לחיות חיים טובים, בעל חברה אשר אנחנו יכולים להיות גאים, אנחנו נבחר את הבחירה לעיתים קרובות יותר. פתיחות: להיות כנים בכל דבר אנחנו מסייעת לנו להשיג שני דברים בנוסף נותן לנו את המוניטין של האנשים הנכונים. קודם כל, זה גורם לאחרים שלנו סביב פרנקים נוספים. שנית, זה מראה שלנו העובדים והלקוחות ולהיות גלוי הוא חשוב כמו להיות כנה. ישנם היבטים רבים נוספים הקשורים אחזקת תחזוקה של תרבות אתית חזקה. הנושאים השונים יצא במאמר זה, אולם הם מסדי נתונים המאפשרים לנו ליצור יחסי אמון הציבור וליצור סביבת עבודה המאפשרת פרוספר לכל המעורבים. אז יש לך ממוצע תרבות מוסרית חזקה כי תמיד יהיה לנו הצלחה? לא. הכישלון הוא חלק מהחיים בדיוק כמו הצלחה. עם זאת, תוצאה נקייה שווה. יותר מכל זה סביר מאוד יאפשר לנו כדי לקבל החלטות טובות כך אנחנו דואגים לא לפי מה שעשינו אתמול והיא התוצאה של המעשים שלנו. Questamente '.

Comments are closed.